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  3. 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外围高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购人了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外围高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购人了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选

admin2021-10-13  27
问题 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外围高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购人了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有(     )。
选项 A、产品／品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
答案A,C
解析 该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构，包括区域事业部制结构、产品／品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。M型企业组织结构（多部门结构）也适合。组织结构的判断是比较容易涉及的考点。一般情况下，在多项选择题出现时，题目给出的线索经常是企业涉及多种产品或业务，此时，组织结构的类型可以备选的是产品／品牌事业部制组织结构、M型结构、战略业务单位结构和H型结构。
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