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海浪水泥成立于1997年,主要从事水泥及其熟料的生产和销售。2002年2月海浪水泥成功上市。 海浪水泥总部坐落于A省,A省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省份,且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势。 水泥
海浪水泥成立于1997年,主要从事水泥及其熟料的生产和销售。2002年2月海浪水泥成功上市。 海浪水泥总部坐落于A省,A省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省份,且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势。 水泥
admin
2022-05-17
35
问题
海浪水泥成立于1997年,主要从事水泥及其熟料的生产和销售。2002年2月海浪水泥成功上市。
海浪水泥总部坐落于A省,A省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省份,且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势。
水泥产品体积大、单位重量价值低,而且其资源点和消费点的空间不匹配,这些是造成水泥行业运输成本居高不下的主要原因。海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的“T型”战略布局。海浪水泥在拥有丰富石灰石资源的区域建立大规模生产的熟料基地,利用长江的低成本水运物流,在长江沿岸拥有大容量水泥消费的城市群建立粉磨厂,形成“竖端”熟料基地+长江水运,“横端”粉磨厂深入江、浙、沪等地市场的“T型”生产和物流格局,改变了之前通过“中小规模水泥工厂+公路运输+工地”的生产物流模式,解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水泥消耗量大之间的矛盾。
海浪水泥不断完善“T型”战略布局。海浪水泥率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的研发方面取得突破性进展,标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列,确保公司为市场提供规模可观的低价高质的产品;在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头,着力建设或租赁中转库等水路上岸通道;下设物流公司,在集团总部设立了物流调度中心;强化终端销售市场的开拓,推行中心城市一体化销售模式,在各区域市场建立贸易平台;物流体系实现了工业化和信息化的深度融合,以GPS和GIS为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理。通过“T型”战略的实施,海浪水泥进一步巩固了其“资源一生产一物流一市场”的产业链优势。
2018年海浪水泥年报显示:公司营收同比大幅增长70.50%,净利润同步增长88.05%,净利润增长幅度超过营收增长幅度。
要求:
从企业资源角度,简要分析海浪水泥的竞争优势;分析海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式。
选项
答案
海浪水泥所展示的竞争优势。 有形资源方面:“海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”。“海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的‘T型’战略布局”。“海浪水泥率先在国内新型干法水泥生产线……方面取得突破性进展”。“在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头,着力建设或租赁中转库等水路上岸通道;下设物流公司,在集团总部建设了物流调度中心”。 无形资源方面:“率先在国内新型干法水泥生产线的低投资、国产化的研发方面取得突破性进展,标志着中国水泥制造业的技术水平跨人世界先进行列”。“强化终端销售市场,推行中心城市一体化销售模式,在各区域市场建立贸易平台;物流体系实现了工业化和信息化的深度融合,以GPS和GIS为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理”。 海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式包括: ①物理上独特的资源。“海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”。“海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的‘T型’战略布局”。 ②具有路径依赖性的资源。“通过‘T型’战略的实施,海浪水泥进一步巩固了其‘资源一生产一物流一市场’的产业链优势”。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
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