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乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,有3名董事。董事们一致认为,良好的公司治理非常重要,应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。 要求: 判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,有3名董事。董事们一致认为,良好的公司治理非常重要,应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。 要求: 判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。
admin
2015-07-28
73
问题
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,有3名董事。董事们一致认为,良好的公司治理非常重要,应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。
要求:
判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。
选项
答案
不恰当:预算是战略控制的方法,是为实现战略服务的,而不是根据预算制定公司的战略。 理性的企业战略发展途径主要包括以下几个步骤: 第一,进行企业评估,评估企业目前的经营状况,以及未来的发展趋势、内部资源和能力。 第二,确定使命和目标。 第三,进行差距分析,即将预期业绩与管理层确定的战略目标相对比。如果预期业绩低于既定目标,就需要调整战略。 第四,进行战略选择。 第五,执行所选择的战略,从公司、业务单位和职能等不同层面落实所选择的战略。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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