2. 计算机
  3. (2011年下半年) 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某 决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系

(2011年下半年) 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某 决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系

admin2015-05-26  59
问题  (2011年下半年)
    某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某 决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：
   
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。
选项
答案结果拖延了1天，理由： (1)原关键路径为ACEH。 (2)原工期=5+6+8+9=28(天)。 (3)如果B拖延了4天，则新关键路径为ABEH。 (4)新工期=5+7+8+9=29(天)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/KgHZ777K
本试题收录于： 系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)