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企业在老化时期会经历几个阶段?论述不同阶段的管理重点。
企业在老化时期会经历几个阶段?论述不同阶段的管理重点。
admin
2015-10-19
62
问题
企业在老化时期会经历几个阶段?论述不同阶段的管理重点。
选项
答案
(1)稳定期。其管理重点是:①要不断地强化危机意识,提醒目前存在的忧患;②要不断地激发创新能力,可以建立创新奖励机制;③避免整个企业出现老态龙钟的现象;④容许犯错,避免保守。 (2)贵族期。其管理重点是:①要强化行动力,尤其要重视领导者以身示范的作用;②重树创业精神,判定创新指标,加强开发新事业;③避免浪费,扭转企业内部的浪费之风。 (3)官僚前期。其管理重点是:①要建立改革小组,寻找解决矛盾的突破口;②突破口要小而精,焦点集中;③在取得一小部分的成绩后,再进行全面改造。 (4)官僚后期。其管理重点是:①可以诊断就减员增效,但必须是一步到位的减员增效;②诊断无果就破产重组。
解析
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企业管理咨询题库经管类分类
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企业管理咨询
经管类
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