2. 公务员
  3. 小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他很器重，但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议纪要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的、从 1 月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙

小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他很器重，但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议纪要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的、从 1 月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙

admin2020-10-29  53
问题 小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他很器重，但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议纪要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的、从 1 月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（    ）。
选项 A、小洪才入职半年有余，工作能力与经验均显不足，有一个需要提升的过程
B、张主任不是一个合格的领导，不能很好的给下属分配工作任务，没有予以下属指导和帮助
C、该公司组织管理存在突出问题，导致了权责分配与指挥链的混乱，应予改进
D、该公司处于成长期，事务繁杂、流程不规范很正常，小洪的职场心态需要调整
答案C
解析 本题考查管理学的基本原理。
小洪就职于某企业的综合办公室，在一天之内，完成了“会议纪要”、“新产品推广活动策划方案”、“生产经营月报”、“新员工培训计划”，同部门的张主任让其拟订“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”，显示，小洪所在的企业存在着权责不清的问题，其产品供销优化是生产部门的工作任务，员工培训时人事部门的职责，生产经营月报是财务部门的职责，产品推广活动策划是销售部门的职责，而这些任务都由小洪所在部门完成，该企业管理划分部门职责不清、管理指挥链混乱，需改正。
故正确答案为 C。
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