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下列为某公司办公室主任的岗位职责: (1)协助公司领导做好重大决策、部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示,并按照公司领导的要求进行督促检查;协助领导处理各项行政工作事宜;负责协调各部门的工作。 (2)综合掌握本公司主要工作情况,了解存在
下列为某公司办公室主任的岗位职责: (1)协助公司领导做好重大决策、部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示,并按照公司领导的要求进行督促检查;协助领导处理各项行政工作事宜;负责协调各部门的工作。 (2)综合掌握本公司主要工作情况,了解存在
admin
2017-03-06
57
问题
下列为某公司办公室主任的岗位职责:
(1)协助公司领导做好重大决策、部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示,并按照公司领导的要求进行督促检查;协助领导处理各项行政工作事宜;负责协调各部门的工作。
(2)综合掌握本公司主要工作情况,了解存在的问题,组织调查研究。
(3)负责安排和接待上级单位、地方政府领导来本公司视察、检查、调研。
(4)及时了解公司突发性问题并协助领导共同处理好该问题。
该公司准备实行竞聘上岗,因此要对候选人做选拔性测评。
请为该公司人力资源部撰写一份选拔性素质测评的工作方案。
选项
答案
(1)根据工作职责确定办公室主任的胜任素质模型。在此基础上确定测评标准体系,明确测评指标以及相对权重,如表2—10所示。 [*] 每个测评指标的评分标准可根据实际情况来确定,这里以“沟通协调与协作能力”为例, 采用5级评分标准,其评分量表如表2一11所示。 [*] (2)组建测评小组,小组成员要求有工作经验,有公正之心,原则性强,作风正派,掌握测评技巧,有主见等。 (3)选择测评方法,如无领导小组讨论、结构化面试、公文筐测试等,不同的测评方法有不同的适用范围,建议综合使用以上三种方法,具体如表2—12所示。 [*] (4)设计测试题目。 (5)确定测评时间和地点。 (6)培训考官,统一测评标准,掌握一致的宽严程度,克服测评容易发生的心理偏差。 (7)发布招聘信息,运用筛选简历和求职申请表的方法,对应聘者进行初步筛选。 (8)对筛选出来的应聘者进行测评。 (9)测评结果处理,比较、产生测评报告,确定最优人选,做出最终决策。 (10)认真总结,为下次招聘工作提供经验教训。
解析
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企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师二级理论知识
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