首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
TC公司是一家典型的制造企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50％处，核心技术管理人员的薪酬水平
TC公司是一家典型的制造企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50％处，核心技术管理人员的薪酬水平
admin
2017-03-06
47
问题
TC公司是一家典型的制造企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50％处，核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25％，薪酬水平按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全面变革。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答以下问题：
(1)公司现有的薪酬体系存在哪些弊端?
(2)公司如何确定新的薪酬体系?应按照什么样的程序进行设计?
选项
答案
(1)现行薪酬体系存在的弊端主要包括： ①核心技术、管理岗位员工的薪酬偏低(只达到行业薪酬水平的25％)，对外缺乏竞争力，容易造成核心技术、管理岗位员工流失。 ②薪酬等级过多(按行政级别划分，共48级)，员工间的薪酬缺乏竞争性(薪酬等级间的级差为50～80元)。 ③薪酬管理不科学，薪酬体系不健全。薪酬调整没有遵照相应的原则、标准，过于随意(采取“一支笔”政策，总裁同意就可以)，很难做到公平。 (2)如果该公司计划引入宽带薪酬体系，则可按照下列程序进行设计： ①理解企业战略 企业人力资源战略是依据企业总体战略而制定的，同时为企业总体战略的实现提供强有力的支持，而薪酬战略又是企业人力资源战略的一种量化体现。因此在设计宽带薪酬时，首先要考虑企业的自身战略。 ②整合岗位评价 岗位评价是宽带薪酬的基础，其目的在于确定企业内每个岗位的相对价值，以确保薪酬体系的内部公平。由于大多数企业包含着性质多样的岗位类别，因此，企业应该着手开发符合其实际的岗位评价量表，用于岗位分类和分级。 ③完善薪酬调查 企业的薪酬水平除了符合内部公平的原则，还应该满足外部公平的要求，以提高企业在人力资源市场上的吸引力与竞争力。所以，进行薪酬调查就显得很有必要。薪酬调查的主要内容应该包括：了解同行业其他企业的薪酬水平，调查本地区的薪酬水平，与此同时还应对企业内部薪酬体系进行梳理。 ④构建薪酬结构 企业根据内部岗位评价和外部薪酬调查的结果可以确定每一级薪酬的“带宽”，并设定每一级的上限和下限，即企业愿意支付的最高薪酬和最低薪酬。这需要注意两个指标，即每一级薪酬的浮动幅度和中点。中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。 a．确定宽带的数量。企业要确定使用多少个薪酬带，在这些薪酬等级之间通常有一个分界点。在每一个薪酬宽带对人员的技能、能力的要求都是不同的。 b．确定宽带内的薪酬浮动范围。根据薪酬调查的数据及职位评价结果来确定每一个宽带的浮动范围以及级差，同时在每一个宽带中每个职能部门根据市场薪酬情况和岗位评价结果，确定不同的薪酬等级和水平。 c．宽带内横向岗位轮换。同一宽带中薪酬的增加与不同等级薪酬增加相似，在同一薪酬宽带中，建立不同职能部门的员工跨部门流动机制以增强组织的适应性，提高多角度思考问题、解决问题的能力。 d．做好任职资格及薪酬评级工作。宽带薪酬虽然有很多优点，但由于企业在决定员工薪酬时有更大的自由，使用人力成本有可能大幅度上升。为了有效地控制人力成本，在建立宽带薪酬体系的同时，还必须构建相应的任职资格体系，明确工资评级标准及办法，营造一种以绩效和能力为导向的企业文化氛围。 ⑤加强控制调整 宽带薪酬的灵活性增强了企业对环境变化的反应能力，但这种特点也具有一定的副作用，因为灵活性中也潜藏了一些随意性，一旦问题爆发将给企业带来致命的打击。这就需要企业在宽带薪酬的实施过程中重视对细微环节的反馈，收集来自行业、市场、员工与管理等各方面的信息，根据变化及时控制，采取合理措施化解危机。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/M3Iv777K
本试题收录于：
企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师二级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有()。
参与型培训方法使受训者在与培训对象双方的互动学习，具体包括()。
在培训效果信息中，有关教师选定方面的信息包括()。
处理劳动争议的正确程序是()。
以下关于工作时间的说法错误的是()。
岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是()。
如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该()。
薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了()。
与技能培训相适应的培训方法包括()。[2014年11月、2012年11月三级真题]
随机试题
患者，男，35岁。阑尾术后5天，体温38．5℃，伤口红肿，压痛明显，有波动感，首先应做的处理是
容量分析法相较仪器分析法的优势在于
三相异步电动机的额定电压是指电动机定子绕组应加的()。
“经营单位”栏应填()。“征免”栏应填()。
股份有限公司是指依照《公司法》的规定,由()发起人发起的,其全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
被司法机关依法止付的储蓄存款止付期最长不超过()个月。
社工在帮助案主修正其错误的自我对话方式时应注意的问题是()。
下列文学常识的表述，正确的一项是()。
《左传》
Scientistshavediscoveredthatplantsthemselvesproducemanypoisonouschemicalsfor(36)______againstinsects.Butinsectsh
最新回复
(
0
)
