某公司每年年终会给每位员工发放2000元奖金,但几年下来,总经理感到这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现,员工在领取奖金的时候反应相当平淡,认为这是理所应当的,就像应得的薪水一样,并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用,总经理

admin2022-05-07  30

问题 某公司每年年终会给每位员工发放2000元奖金,但几年下来,总经理感到这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现,员工在领取奖金的时候反应相当平淡,认为这是理所应当的,就像应得的薪水一样,并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用,总经理决定停发这笔钱。但停发的结果却出乎他的意料,公司上下几乎每一个员工都在抱怨,工作效率明显下降,甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑:为什么有奖金的时候,没有人会为此在工作上表现得积极主动,而取消奖金后,大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢?
问题:
什么是激励?请列举管理学中的三种激励理论。

选项

答案我们可运用赫茨伯格的双因素理论对案例进行解释。赫茨伯格认为,影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。 保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产生;激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素。激励因素处理得好能够使人们产生满意情绪,处理不当顶多只是没有满意情绪,主要包括成就、承认、工作本身、晋升、成长等。 按照双因素理论,总经理的初衷是将奖金作为激励因素。但是由于奖金发放方式存在问题,即平均发放,导致“奖金”这种激励因素转化为保健因素,没有起到应有的激励作用。 当“奖金”转化为保健因素时,一旦取消,必然招致员工的不满,甚至导致抱怨和消极怠工情况的发生。

解析
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