2. 公务员
  3. 你是一个单位的副职，单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成，另一副职意见很大。在会议上，另一副职抢先发言，把出现问题的原因推给你，你怎么面对?

你是一个单位的副职，单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成，另一副职意见很大。在会议上，另一副职抢先发言，把出现问题的原因推给你，你怎么面对?

admin2012-09-25  26
问题 你是一个单位的副职，单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成，另一副职意见很大。在会议上，另一副职抢先发言，把出现问题的原因推给你，你怎么面对?
选项
答案同是单位的领导人员，兼顾大局、团结一致是作为领导干部必须具备的素质。在工作分配上出现意见分歧，领导者更不应该相互推卸责任，把问题妥善地解决好才是关键。出现题中的情况，我会冷静地来解决。 首先，我会分析一下问题产生的原因，如果确实是由于我的失误造成的问题，我会勇敢地承担下来，并且向领导主动承认错误，吸取经验教训，争取在以后的工作中提高质量、减小错误。 其次，如果产生问题的原因不在我，为了会议的正常进行，我会在会议结束之后，态度真诚地和另一副职进行沟通消除误解，讨论产生问题的原因，共同找出症结，然后在合适的时候一起找领导汇报工作。 再次，另一副职对我的意见很大，我会主动找他谈心，把我们之间的误会说清楚。并且虚心请教，让其指导我的不足。同是单位领导者，维护单位同事之间的团结也是职责所在。而领导者之间首先要保障相互的信任和工作之间友善的配合。 最后，在平时的工作中，我会注意自己的言行，注意关注其他同事的情绪，和同事保持良好的关系。保证工作效率和质量。
解析
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