首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
admin
2015-10-19
78
问题
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
选项
答案
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力。这两个因素控制着企业的竞争力,决定着企业的发展。 (1)企业弹性。企业的弹性随着时间的流逝越来越小。企业成立之初的弹性很大,整个企业随时都在应变,此时的组织结构还没成型,也没有规章制度。当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越严谨,这时候企业的弹性就会变得很小。所以一般来说,企业的弹性会随着时间的流逝越来越小。 (2)控制能力。企业的控制力是一个有起有落的过程。正如人一样.婴孩时期没有什么控制力,想哭就哭。伴随着成长的脚步,企业自我控制的力量会慢慢地增强。老的时候,控制力也随之老化。最后走向衰亡。 企业的弹性和控制力会有一个交叉点,这个交叉点是弹性和控制力获得平衡的点,也就是企业拥有最佳竞争力的时期。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/PtzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
如主管人员现场指导营业人员的销售活动,发现不符合标准或违反规定,立即予以纠正,这属于()
请说明如何运用5W1H进行计划工作。
经理李先生几天来一直在等秘书小刘的季度报告,因为差不多一个星期了,总裁在上个星期也说明了这份报告的重要性。他终于忍不住了,怒气冲冲地冲到了秘书的办公室里。“你干什么了?知道我一直在等你的那份业绩报告吗?”“慢着”,小刘打断了李先生的话,
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。
一种服务和协助关系的职权是指()
简述经济因素中宏观因素与微观因素的含义。
甄选的含义是什么?有哪些方法?
论述组织变革的外部动因和内部动因。
经理李先生几天来一直在等秘书小刘的季度报告,因为差不多一个星期了,总裁在上个星期也说明了这份报告的重要性,他终于忍不住了,怒气冲冲地冲到了秘书的办公室里。“你干什么了?知道我一直在等你的那份业绩报告吗?”“慢着”,小刘打断了李先生的话,用同样的语气说道
下列特性中,属于政治制度外在特征的是()
随机试题
从2001年起,为特别提款权定值的“一篮子”货币构成包括()
超声造影剂常用哪种物质作为造影剂的基质
下列不属于小儿重症肺炎的表现的是
【背景资料】某安装公司承接了商场(地上5层,地下2层,每层垂直净高5.0m)的自动扶梯安装工程,工程有自动扶梯36台,规格:0.65m/s,梯级宽1000mm,驱动功率10kW。合同签订后,安装公司编制了自动扶梯施工组织与技术方案、作业进度计划等
关于行政处罚,下列表述正确的是()。
在“互联网﹢”时代,通过教育信息化建设,可以突破______障碍,逐步缩小区域、城乡数字差距,扩大优质教育资源覆盖面,把优秀的教育资源送到农村去,送到最需要的地方去,让更多的孩子同在蓝天下共享优质教育。填入画横线部分最恰当的一项是:
在进入青春期以后,小莉与父母的关系发生了微妙的变化。这种变化表现在()。
________________、________________、________________可以说是基本词汇的主要特点。
设已知一汉字的国标码是5E48H,则其内码应该是
Readapassageaboutmoderndance.Matchthetopics(61to65)tooneofthestatements(AtoG)givenbelow.Markyouranswer
最新回复
(
0
)