世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨

admin2009-08-22  36

问题 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划,如图1所示。

由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。
调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。
问题:
1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?
2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?
3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
4.分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。

选项

答案1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。 2.需要安排虚工作才能使甲工程师按A→I→J顺序工作,调整进度计划如图3(也可以不画图,直接用文字描述,如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③—④等)。 计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期,可以利用双代号网络图的时间参数计算方法,也可以用枚举法或简单标号法。 方法一:枚举法。 主要的工作线路有:A—B—G—J—M,持续时问为17周;A—J—J—M,持续时间为15周;A—I—K—M,持续时间为14周;A—I—L—M,持续时间为15周;A—I—L—N,持续时间为13周;B—C—J—M,持续时间为15周;B—D—I—M,持续时间为16周;B—D— I—K—M,持续时间为15周;B—D—J—L—M,持续时间为16周;B—D—I—L—N,持续时间为14周。 可见调整后计划的计算工期仍为17周,满足合同工期的要求。 [*] 方法二:简单标号法。 如图4: [*] 甲专业咨询工程师按A→I→J顺序在现场考察,工作线路为A—J—J—M,其窝工时间 (自由时差)共计(17-15)周=2周。或者按标号法(图4),A之后I,自由时差为1周;I之后 J,自由时差为1周,所以共计总时差为2周。 3.增加工作F后,咨询服务进度计划调整如图5,利用枚举法计算: 主要的工作线路有:A—E—G—J—M,持续时间为17周;A—F—I—M,持续时间为 18周;A—F—I—K—M,持续时间为17周;A—F—I—L—M,持续时间为18周;A—F—I— L—N,持续时间为16周;B—C—J—M,持续时间为15周;B—D—I—J—M,持续时问为16周;B—D—I—K—M,持续时间为15周;B—D—J—L—M,持续时间为16周;B—D—I— L—N,持续时间为14周。 增加工作F后的计算工期变成18周,关键线路有:A—F—I—J—M;A—F—I—L—M。 [*] 4.第15周末: 进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=(10-13)万元=-3万元,说明工作拖延了3万元的工程量; 费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=(10-11)万元=-1万元,说明费用超支了1万元。

解析
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