某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应

admin2010-08-24  51

问题 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应商前两年的供货情况,依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分,具体得分如表6-4所示。
   
   该企业每年进行一次供应商绩效评审。评审合格的供应商可作为下一年度的合格供应商,评审不合格的供应商将被淘汰。在评审供应商绩效时,不仅以绩效指标好坏来确定供应商的取舍,还充分考虑了外来客观因素的影响。该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作,双方形成了紧密的关系。在产权关系上,双方相互投资,参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。  
该商品流通企业评审供应商绩效应遵循的基本原则有(    )。

选项 A、持续进行
B、实行淘汰制
C、客观、公正
D、实行轮流制

答案A,B,C

解析 评审供应商绩效的基本原则有:①持续进行。对供应商绩效评审必须持续进行,要定期评审供应商的供货目标达成程度;②实行淘汰制。初选合格的供应商有效期限为一年,到期后,需经评审小组再评审,如果合格,作为下一年的合格供应商;如果不合格,将被淘汰,另选新的供应商;③客观、公正。对供应商绩效进行评审时,要充分考虑到外来客观因素的影响,不能仅以绩效好坏,来确定供应商的舍取。
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