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  3. 人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。 对于新建独资企业而言，选择新建或收购形式的依据是什么?

人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。 对于新建独资企业而言，选择新建或收购形式的依据是什么?

admin2019-04-24  115
问题 人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。
对于新建独资企业而言，选择新建或收购形式的依据是什么?
选项
答案当在一个国家建立全资子公司时，企业必须决定通过创办新企业还是通过并购目标市场中的已有企业来达到目的。 并购便于实施，可使企业先于全球竞争对手而抢占先机，而且可以购买到已知的收入和利润流。在外国创办新企业的优点在于它使企业可以尽其所能地建立一家期望类型的子公司。 可以看出，并购与建立一家新企业这两种模式各有优缺点，必须根据企业面临的环境作出选择。因此，对于新建独资企业而言，选择新建或收购形式的依据主要是目标市场竞争状况。如果企业试图进入一个已有运营良好企业的市场，进入一个全球竞争对于也有兴趣去谋取地位的市场，那么并购可能是比较好的进入模式；如果企业考虑进入一个没有可被并购的竞争对手的国家，那么创办一家新企业可能是唯一的模式。
解析
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