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某公司拟在沿海地区选址建厂,主要是生产某大型客机。年产量为200架,原材料大部分进口,产品大部分出口。合作期限10年,基准收益率为12%。经过收集有关数据,确定了两个厂址选择方案,现给出了4个评价厂址方案的指标:劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权
某公司拟在沿海地区选址建厂,主要是生产某大型客机。年产量为200架,原材料大部分进口,产品大部分出口。合作期限10年,基准收益率为12%。经过收集有关数据,确定了两个厂址选择方案,现给出了4个评价厂址方案的指标:劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权
admin
2009-05-15
49
问题
某公司拟在沿海地区选址建厂,主要是生产某大型客机。年产量为200架,原材料大部分进口,产品大部分出口。合作期限10年,基准收益率为12%。经过收集有关数据,确定了两个厂址选择方案,现给出了4个评价厂址方案的指标:劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权重分别为0.25、0.35、0.15和0.25。分项评价结果如表1-1所示。
问题
1.若采用系统分析方法为该工厂选址,应该采取哪些步骤?
2.采用综合评价的加权平均法(应用加法规则)对两个方案进行评价,哪个方案更优?
3.这种综合评价法有哪些局限性?
选项
答案
1.步骤如下: (1)根据提出的问题进行系统研究,该问题的目标是在满足先决条件的基础上进行最优的厂址选择; (2)系统设计,根据项目的经营特点,确定厂址选择在4个方面满足项目要求; (3)系统量化,建立模型,收集测算有关数据; (4)系统评价,根据厂址选择目标对方案进行评价; (5)系统协调和反馈。 2.两个方案的综合评价值 方案1=0.25×7+0.35×6+0.15×8+0.25×9=7.3 方案2=0.25×8+0.35×6+0.15×7+0.25×9=7.4 因为方案1小于方案2,所以方案2更优。 3.局限性: (1)综合评价可采用的方法很多,因此可能得出完全不同的综合评价结果; (2)综合评价结果只适合于在性质相同对象之间进行比较和排序; (3)各指标的权重视依据评判人员主观确定的,不可避免带有一定的主观性。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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