【背景资料】 某新建铁路工程,技术标准为单线Ⅰ级铁路,工程内容包含路基、桥梁、隧道及轨道工程(不含“三电”)。某集团公司中标,投标时采取的主要施工组织方案为:划分两个工区平行作业,由两个土建公司承担施工;两座隧道进、出口同时作业;T梁现场预制,龙门

admin2020-10-17  38

问题 【背景资料】
    某新建铁路工程,技术标准为单线Ⅰ级铁路,工程内容包含路基、桥梁、隧道及轨道工程(不含“三电”)。某集团公司中标,投标时采取的主要施工组织方案为:划分两个工区平行作业,由两个土建公司承担施工;两座隧道进、出口同时作业;T梁现场预制,龙门吊架设;轨道采取人工铺轨。土建工程工期为30个月。工程分布与工区划分如图5所示。

    中标后发生以下事件:
    事件1:集团公司组建了项目经理部,设立了施工技术部、财务部、物资设备保障部、宣传部、试验中心、办公室,并计划对两个工区按专业配备施工队伍。
    事件2:施工队伍进场前,业主要求采用机械化铺轨(T梁施工方案不变),由专业化公司承担施工。项目经理部据此对施工任务进行了重新划分。
    事件3:项目经理部对轨道工程确定的主要控制工序有:循环整道、铺设轨排、路基(桥梁)上砟、运输轨排、路基(桥梁)补砟、轨排组装。
    事件4:项目经理部在怀阳站设铺轨基地,布置轨排生产线,并配备装车龙门吊等主要铺轨机械。
【问题】
针对事件2,重新划分合理的施工工区。

选项

答案由于业主要求采用机械化铺轨,且T梁施工方案不变,因此工区需重新划分,增加一个施工工区,由两个施工工区变化为三个施工工区。三工区为专门的铺轨工区。

解析
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