首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
资料一:甲公司是典型的家族式企业集团,在30个地区开展业务,共拥有万余名雇员,年收入超过50亿。并一度被视为牛奶制品产业成功企业的代表。 1990年,22岁的王林继承了祖父创建的冷冻食品公司,后开创了甲公司。当时,要想在牛奶行业做出名堂绝非易事,因
资料一:甲公司是典型的家族式企业集团,在30个地区开展业务,共拥有万余名雇员,年收入超过50亿。并一度被视为牛奶制品产业成功企业的代表。 1990年,22岁的王林继承了祖父创建的冷冻食品公司,后开创了甲公司。当时,要想在牛奶行业做出名堂绝非易事,因
admin
2019-09-12
19
问题
资料一:甲公司是典型的家族式企业集团,在30个地区开展业务,共拥有万余名雇员,年收入超过50亿。并一度被视为牛奶制品产业成功企业的代表。
1990年,22岁的王林继承了祖父创建的冷冻食品公司,后开创了甲公司。当时,要想在牛奶行业做出名堂绝非易事,因为当地政府对国有牛奶企业在当地的销售实行法律保护,但甲公司通过挨家挨户送货上门的销售方式,赢得了消费者的青睐。
甲公司在牛奶行业真正引起革命,则是将牛奶作为健康食品。1995年,甲公司开始销售经鉴定具有维他命C的牛奶,这种不断创新的精神使其将竞争对手一个个甩在了后面,创新经营使企业获得了较大的市场份额及长足的发展。随着人们生活水平的提高,牛奶作为健康食品,受到了大家的推崇。
甲公司迅速成功的另一个原因,则在于其对外包装的不断改进。在围外纸盒包装技术的影响下,牛奶业获得了新的发展机遇。这种新式硬纸盒与原来的包装相比,可以随意变形,更卫生,有利于保护牛奶不受光化作用,并可以将存放时间延长3天。同时,还可以在硬纸盒的外壳上印上生产厂家的名称,使生产“品牌牛奶”成为可能。甲公司是当地第一家使用硬纸盒包装生产牛奶的公司。从那时起,“甲”品牌就出现在牛奶盒上。
同年,甲公司引进了国外先进的牛奶加工处理技术,使牛奶可保存6个月,不需要经过冷冻贮存就可以完整地储藏其营养成分。这种新的牛奶食品刚投入市场。效果就立竿见影,甲公司逐渐发展成为最大牛奶制造商。
2000年,甲公司的营业额超过了30亿元,甲公司占据了明显的市场优势。由于政府牛奶销售新规定的出台,甲公司的产品开始在全国销售,甲公司也逐渐成为国家级的大型公司。
但是,甲公司发展中存在的严重问题就是把超市当成唯一的通路,结果使得大量的国内竞争品牌从超市之外迅速成长起来,最后对超市进行“绝地大反攻”,挤占甲品牌的市场份额。
资料二:经过不断发展,2000年之前,甲公司主要是通过不同地区的分部对当地的业务进行管理,市场划分为不同的区域,甲公司也对应不同的区域建立对应的分部。进入2000年之后,甲公司开始大刀阔斧的扩张。甲公司通过改进产品质量和服务,扩大了其奶制甜点和奶制品饮料在市场上的销售,并于2005年完成上市。甲公司不满足于牛奶制品行业的发展,扩张首先表现在饮料行业中,为了迅速进入饮料市场,甲公司并购了当时在市场中已经立足的A公司,通过并购的形式获得了A公司的品牌、销售团队以及生产设备。很快甲公司借助并购实现了饮料市场中的又一次飞跃,其销售的健康系列奶制品饮料一经面市,就受到关心身材与节食的消费者的青睐。随着甲公司实力的不断加强以及雄厚的资金实力,公司在2006年成立了一家子公司——M广告公司,其业务主要是为甲公司做广告宣传。公司的业务越来越复杂,管理层正在考虑调整企业的组织结构,以满足业务的发展需要。
资料三:自2010年开始,甲公司就尝试进入国际市场,甲公司在国外市场中不断地寻求并购与扩张。2011年甲公司进入欧洲市场,因经营管理方面的问题,经营状况一直不佳。2011年10月成立的欧洲分公司,在不到5年的时间里就换了5位总经理。在原材料供应方面,由于欧洲的优质奶源都被当地的大型奶制品企业控制,甲公司想要获得当地的优质奶源的机会少之又少。不论是从国内运输还是从国外采购原奶,成本都非常高。
欧洲的鲜奶生产及奶制品制造技术非常发达,甲公司好几项关键技术都是从欧洲引进的,现在想要进一步打入欧洲市场,从技术方面来看就不占优势。甲公司管理层孤注一掷进入欧洲市场的想法也给甲公司带来了潜在的危机。
2012年10月,甲公司与欧洲方面合资组建公司,总投资高达1500万美元。但不到一年时间,其管理团队因不熟悉国外的市场营销,没有本土化的推广经验而不得不宣布退出欧洲市场,该合资公司由欧洲某奶业集团全面接管。
资料四:甲公司的原始业务之一酸奶业务在国内市场中一直稳居前三名的地位,而随着其饮料行业的发展。乳酸菌饮料在市场中发展的前景非常好,并引来大型奶业集团的关注,并且迅速在市场中分食市场份额.导致甲公司本身的乳酸菌饮料市场份额排名远远落后。
根据相关部门的调查,我国酸奶业务和乳酸菌饮料业务在20l8年的市场增长率如下表:
根据资料二,简要分析甲公司在进入2000年之后实施的发展战略的细分类型(如战略类型可进一步细分,应将其细分),以及主要实现途径。
选项
答案
甲公司在进入2000年之后实施的是多元化战略。 理由:甲公司在奶制品行业的基础上进军甜点、饮料和广告产业说明其采用的是多元化战略。 进军奶制甜点和奶制品饮料属于相关多元化战略,进军广告宣传产业属于非相关多元化战略。 多元化战略实现的途径有: 并购A公司属于并购(外部发展)。 成立M广告公司属于新建(内部发展)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/RfK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
在其他条件不变时,可以通过下列()途径提高企业市场增加值。
在考虑企业可能面对的行业风险时,非常关键的因素包括()。
能够形成有利战略的关键要素包括()。
以下关于内部审计师的说法正确的有()。
下列各项中,一般不属于鼓励行业竞争的主要因素是()。
战略系统控制的最后一步为()。
风险管理对企业的利益相关者具有重要意义,就企业高层管理者而言,风险管理的意义是()。
某企业存货内部控制情况如下:(1)某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。(2)当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。(3)平时,各车间或其他部门如果需要
丙公司是一家大型旅店连锁企业,客户群主要面向经济收入不高,喜爱旅游的年轻一族,俗称“背包客”。在该企业所属旅店内,条件相对简陋,所有设施均采用最简单的样式,同时不提供早餐,床单等物品一周才更换一次,住客需要自己动手洗衣做饭。通过这些方式来尽可能减少支出。但
某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个全能型的管理者。最近企业发
随机试题
目标市场国对产品的非强制性要求包括________、________、________、________。
Julialikestorentahouse,whichiscomfortable,well-equippedand,______,inaquietneighborhood.
A、血染片染色B、网织红细胞计数C、骨髓铁染色D、血清铁测定E、骨髓检查评估骨髓细胞外铁消失的最可靠依据是()
男性,62岁。因突发胸骨后剧痛16小时急诊。心电图示急性广泛前壁心肌梗死。入院1小时后心搏骤停,心电图示心室颤动。患者经电复律1次后又复出现心室颤动,此时的正确处理是
手三阳经的循行走向是
农业机械事故发生的时间分布情况:()
寡居效应通常指的是许多年迈的夫妻在失去伴侣之后也相继去世的现象。科学研究发现,40%的女性和26%的男性会在伴侣去世之后三年内死亡,已有相关研究认为,丧偶会增加人的死亡率。丧偶这样的重大变故会加深人的孤独感,而孤独感给人造成的心脏病风险与肥胖和高血压造成的
“五福临门”中的“五福”源自《尚书》的《洪范》篇:“一曰寿,二曰富,三曰康宁,四曰攸好德,五曰考终命。”以下四项中与“考终命”表达的意思相关的是()。
相邻关系的处理原则有
IntellectualPropertyThephraseintellectualproperty(IP)referstothebundleoflegalrightsthatarisefromthecreativ
最新回复
(
0
)