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  3. 某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜的服务对象，所以对铝制品市场进行了细分。首先，把铝制品市场分为汽车制造业、住宅

某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜的服务对象，所以对铝制品市场进行了细分。首先，把铝制品市场分为汽车制造业、住宅

admin2015-07-25  24
问题     某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜的服务对象，所以对铝制品市场进行了细分。首先，把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场；然后，把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场；最后，又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企业的主要服务对象。
    要求：根据上述资料，回答下列小题。
根据以上信息判断该企业市场细分是否合理?
选项
答案该企业市场细分合理。工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分。该企业首先把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场，然后把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场，这是按照消费者类型进行的细分。接着，又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三个亚市场，又采用了企业规模进行细分。
解析
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