试述稳定型战略的优势与风险。

admin2019-06-25 14

问题试述稳定型战略的优势与风险。

选项

答案稳定型战略的优势： (1)降低经营风险。由于企业基本维持原有的产品和市场领域，因此，稳定型战略可以用原有的生产领域、渠道，避免开发新产品与核心市场的巨大资金投入，降低激烈竞争和开发失败的巨大风险。 (2)避免资源重新配置成本。由于经营领域与过去大致相同，因而稳定型战略不必考虑原有资源的增量或存量的调整，相对于其他战略态势来说，显然要容易得多。 (3)减少失衡状态的发生。即能防止因发展过快而导致的弊端。 (4)得到较好的休整。企业通过稳定发展而积聚更多的能量，为未来发展做好准备。从这个意义上说，适时的稳定型战略将是发展型战略的一个必要的酝酿阶段。 (5)保持人员的相对稳定。可充分利用已有的各方面人才，发挥他们的积极性和潜力，减少人员调整、安置所造成的种种矛盾及招聘、重新培训的费用。稳定型战略的风险： (1)一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，可能会使企业陷入困境； (2)企业容易减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。

解析

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企业经营战略概论

经管类

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试述稳定型战略的优势与风险。

企业经营战略概论

经管类

整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是___________。

把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能，这体现了组织设计的___________。

组织内部环境分析的方法包括_、_。

增强组织快速反应的能力是组织结构的___________。

请阐述如何管理利益相关者关系?

有些公司承担社会责任的行为主要是由利润动机驱动的，也就是说它通过互利的方式把公司的产品与社会因素联系起来。这种行为被称之为()。

当企业能够达到6σ的质量水平时，每百万次产品的缺陷为340个。()

六西格玛管理主要是指六西格玛改进，可划分为界定、测量、分析、改进和控制五个阶段，开展六西格玛管理的基本途径有业务变革、战略改进和风险管理。()

组织内部环境分析的内容包括()

改善管理道德行为、提升管理道德水平是综合性的、长期的工作，其培育途径主要包括以下几个方面：

简述法定代理或指定代理终止的情形。

鉴别再生障碍性贫血和急性白血病最主要的手段是1周后，吴女士活动时突然出现头痛、呕吐、视物模糊、意识障碍，下列哪项护理措施不妥

在肝性脑病的治疗中，禁止使用的药物是

下列关于敏感性分析与风险分析的联系与区别的正确表述是()。

李某由于身份证件遗失，于是持本人身份证复印件和机动车驾驶证件前往期货公司进行户，面对这种情况，期货公司做法错误的是()。

资产选择过程是指资产管理人在资产配置的基础上，确定自身投资策略，并据此构造投资组合的过程。()

《胡笳十八拍》是蔡琰的一首琴曲。

什么是底线?底线是必须坚守的最低条件或限度。世界万事万物都有底线，越过了底线，意味着发生质变；守不住底线，就是把自己逼上绝地。根据上述定义，下列哪一项情形属于“越过了底线”()

TheNecessityofExamination1．考试存在的必要性2．考试也存在弊端3．我的看法

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企业经营战略概论

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整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是___________。

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组织内部环境分析的方法包括___________、___________。

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请阐述如何管理利益相关者关系?

有些公司承担社会责任的行为主要是由利润动机驱动的，也就是说它通过互利的方式把公司的产品与社会因素联系起来。这种行为被称之为()。

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下列关于敏感性分析与风险分析的联系与区别的正确表述是()。

李某由于身份证件遗失，于是持本人身份证复印件和机动车驾驶证件前往期货公司进行户，面对这种情况，期货公司做法错误的是()。

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《胡笳十八拍》是蔡琰的一首琴曲。

什么是底线?底线是必须坚守的最低条件或限度。世界万事万物都有底线，越过了底线，意味着发生质变；守不住底线，就是把自己逼上绝地。根据上述定义，下列哪一项情形属于“越过了底线”()

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