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某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商
某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商
admin
2010-08-24
20
问题
某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。
该企业评审供应商绩效的指标体系包括了( )。
选项
A、质量指标
B、数量指标
C、经济指标
D、支持、配合与服务指标
答案
A,C,D
解析
评审供应商绩效的指标体系有四大类:质量指标;供应指标;经济指标;支持、配合与服务指标。其中,质量指标是评审供应商的基本指标,包括供货批次合格率、供货抽检缺陷率、供货在线报废率、供货免检率等;经济指标是评审供应商的商品价格与成本等相联系的指标,包括:价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等;支持、配合与服务指标是评审供应商在对采购商的支持、配合与服务方面表现的指标。
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