2. 工程
  3. A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210d，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10

A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210d，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10

admin2019-05-08  80
问题 A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210d，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件：
   事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝士面层单价偏低。
   事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
   事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延10d，未发生直接成本损失。
试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。
选项
答案A公司投标报价时将能够早日结算收回工程款的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，这样既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
解析
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