2. 工程
  3. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2—1。 (2)2016年业务区域内A、B、C业务

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2—1。 (2)2016年业务区域内A、B、C业务

admin2019-04-23  49
问题 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2—1。

(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2—2。

【问题】
根据表2—2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
选项
答案2016年，A产品的相对市场份额为2664／5200=0．51，B产品的相对市场份额为2960／3500=0．85；C产品的相对市场份额为1776／1200=1．48。根据三种产品的需求增长率，可得波士顿矩阵为： [*]
解析
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