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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
admin
2021-08-18
42
问题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
选项
A、事业部制组织结构
B、H型结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
答案
D
解析
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。即在一个机构之机能式组织形态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在形态上有行列交叉之式,即为矩阵式组织结构。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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