首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
专升本
谢经理的决策之道 谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。 谢经理明确任务之后,马上召集销售部
谢经理的决策之道 谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。 谢经理明确任务之后,马上召集销售部
admin
2022-05-07
52
问题
谢经理的决策之道
谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。
谢经理明确任务之后,马上召集销售部的全体人员开会。他把大家分成三个小组,要求每个小组认真调查研究,各自设计一个方案。方案设计出来后,谢经理并没有自作主张,从中选出一个自己认为最佳的方案,而是要求每一个小组将其方案交给其他两个小组传阅,这样每个小组都有机会了解其他小组的方案。
随后,谢经理又召集全体人员开会,三个小组的代表在会上详细介绍了本组方案的情况和对其他小组方案的看法,大家各抒己见,交流观点,最后共同选出了一个令大家满意的方案。但是,总经理却不高兴,批评谢经理误了企业之事。
问题:
按决策主体划分,谢经理的决策属于哪种类型的决策?这种类型的决策有何优缺点?
选项
答案
谢经理的决策属于集体决策。 集体决策的优点: ①能更大范围地汇总信息。 ②能拟订更多的备选方案。 ③能得到更多的认同。 ④能更好地沟通。 ⑤能做出更好的决策等。 集体决策的缺点: ①容易产生“从众现象”,个人并不提出自己的真正意见。 ②花费时间长。 ③责任不明。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UidR777K
本试题收录于:
管理学题库普高专升本分类
0
管理学
普高专升本
相关试题推荐
人际关系理论认为,人是( )
影响组织分权程度的主要因素有( )
下列解决冲突的方法中最好的是( )
根据确定控制标准值Z值的方法,可以将控制过程分为( )
很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制订计赳到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化"的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
斯塔福德航空公司斯塔福德航空公司是美国北部一个发展迅速的航空公司。然而,最近在其总部发生了系列的传闻:公司总经理波利想卖出自己的股票,但又想保住自己总经理的职务,这是公开的秘密了。他为公司制定了两个战略方案:一个是把航空公司的附属单位卖掉;另一个是利用现
林德布洛姆在批判传统理性模型的基础上提出的决策理论是( )
德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是( )
在初始发展阶段,国际化经营的主要方式是( )
( )认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
随机试题
板桩建筑物对于码头后方场地狭窄,设置锚碇结构有困难或施工期会遭受波浪作用的情况时,可采用()。
胸膜腔内少量浆液的作用是
成年女性乳房结构包括
妊娠高血压综合征常见并发症是
2011年11月29日4时,A铁矿390平巷盲竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障,罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处,当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后,乙和丙下井检修。丙在没有采取任何防护措施的情况下,3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接,切
某公司的会计科有3名工作人员:会计主管王某、会计孙某和出纳小杨。某年,该会计科发生了以下事项:(1)出纳小杨因哥哥急需资金,趁会计孙某离开办公室时,填写了5万元的现金支票一张,并私自将孙某遗放在办公桌上的印鉴加盖在现金支票上,从银行提取现金。6天后,
定期定额征收的方式一般适用于无完整考核依据的小型纳税单位。()
依据传授知识与思想品德教育相统一规律而提出的教学原则是()。
计算下列积分:设求∫13f(x-2)dx.
有100道单项选择题,每个题中有4个备选答案,且其中只有一个答案是正确的.规定选择正确得1分,选择错误得0分.假设无知者对于每一个题都是从4个备选答案中随机地选答,并且没有不选的情况,计算他能够超过40分的概率.
最新回复
(
0
)