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  3. 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。(20)是这种方法的例子。

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。(20)是这种方法的例子。

admin2010-01-17  49
问题 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。(20)是这种方法的例子。
选项 A、职能工作的授权
B、项目干系人的技能分析
C、正作指南和模板
D、上层管理介入
答案C
解析 “制订项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息。
   “制订项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。
   “制订项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。
   “工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。
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