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W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,
W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,
admin
2014-08-25
32
问题
W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2011年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。
该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有( )。
选项
A、采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B、外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法
C、人是物质资源的附属物
D、采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
答案
A,D
解析
BC两项属于人事管理的观念;AD两项则体现了正确的人力资源管理观念,突出了以人为本。
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人力资源管理专业知识与实务题库初级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
初级经济师
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