首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
领导者应如何提高自己的工作效率?
领导者应如何提高自己的工作效率?
admin
2020-04-14
42
问题
领导者应如何提高自己的工作效率?
选项
答案
关于一个领导者如何提高自己的工作效率,有以下几点值得注意:(1)恪守职责,恪尽其能,凡事不能包揽:①不干预下一层次的事;②不颠倒工作的主次。(2)任何工作都要问三个“能不能”;(3)总结经验教训;(4)善于运筹时间。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/WHKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
在人类社会交往中,特别是在商业交易中起到媒介作用,为人类各种关系建立的桥梁的活动是()
依所承揽的工作内容的不同,下列属于承揽合同的有()
根据《合同法》的规定,下列合同可撤销的是()
根据我国《合同法》有关规定,有撤销权的当事人行使撤销权的期间为除斥期间,该期间为()
根据《合同法》的规定,下列可以适用继续履行的情形是()
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,
李宏是东南亚金属有限责任公司的主席,最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标,董事会成员之间产生了严重分歧,因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成,当时人们认为,合并将为新公司带来显著的市场份额,两家公司共享的
随机试题
Colles骨折发生在
受振动的地下工程的防水应采用( )。
交易磋商的两个必要环节是()。
发明创造在申请日以前6个月内公开,但不丧失新颖性的情形有()。
()原则是一条具有中国传统文化特色的教学原则,它要求教师应认真了解和研究一个一个的具体学生。
间接监督的监督主体的监督行为不直接具有法律效力。()
根据《中华人民共和国行政诉讼法》,下列诉讼事项中,人民法院不予受理的是:
Thelongestbullruninacenturyofart-markethistoryendedonadramaticnotewithasaleof56worksbyDamienHirst,Beauti
在窗体上画一个命令按钮,名称为Command1,然后编写如下代码:OptionBase0PrivateSubCommand1_Click() DimA1(4)AsInteger,A2(4)AsInteger Fork=0To
Ifonlythecommittee______theregulationsandputthemintoeffectassoonaspossible.
最新回复
(
0
)