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简述洛克的目标设置理论，并说明它和目标管理理论的区别。

admin2018-10-25  52
问题 简述洛克的目标设置理论，并说明它和目标管理理论的区别。
选项
答案 20世纪60年代末，洛克提出目标设置理论。他认为：(1)指向一个目标的工作意向是工作激励的主要源泉，目标能告诉员工需要做什么以及需要做出多大努力，明确的目标能提高绩效。(2)一旦我们接受了困难的目标，会比容易的目标带来更高的绩效，而且有反馈的目标比无反馈的目标带来更高的绩效。(3)具体的、困难的目标比笼统的目标(如“尽最大努力”)效果更好。(4)参与式的目标设置能带来更高的绩效。 目标管理理论强调员工参与设置明确的、可检验的和可测量的目标。目标管理理论中的很多要素与目标设置理论的命题相似，二者的区别在于员工参与的问题：目标管理极力主张员T的参与，而目标设置理论认为给下属指定目标也能够取得同样好的效果。
解析
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