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  3. 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程，情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名

阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程，情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名

admin2023-02-21  82
问题 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程，情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名测试工程师，采用敏捷开发的方法，2周为一个迭代周期，目前刚刚完成一个3．01版本的上线。
小张要求看一下配置管理库，小马回复：“我正忙着，让测试工程师王工给你看吧，我们10个人都有管理员权限。”小张看到配置库分为了开发库和产品库，产品库包括上线的3个大版本的完整代码和文档资料，而且与实际运行版本有偏差。小版本只能在开发库中找到代码，但没有相关文档，而且因为新需求迭代太快，有些很细微的修改，开发人员随手进行了修改，文档和代码存在一些偏差。
小张策划对产品做一次3．01版本的系统测试，以便更好地解决研发流程和系统本身的问题。
结合本案例，从配置管理的角度指出项目实施过程存在的问题。
选项
答案(1)从信息安全的角度考虑，配置管理员的权限通常指定给一名人员或项目经理，不能全部项目组都有管理员权限。 (2)配置库只有开发库和产品库，缺少了受控库，即所有基线版本都应该放在受控库。 (3)产品库只有3个大版本，应该将所有发布的基线进行统一管理。 (4)开发库中的配置项代码和文档存在不一致，应要求项目组对所有的修改在配置工具中做保留，并做好配置标识。 (5)缺少发布管理流程。 (6)从案例描述推断该项目组未能做好配置审计工作，应按计划做好配置审计，保证当前配置项的一致性和完整性。
解析 本题重点考查项目配置管理和测试管理，考试需全面多视角来综合分析并作答。
案例分析题，考查考生对配置管理过程的理解，要求考生能够在项目实施过程中灵活应用配置管理知识并实践。参考《信息系统项目管理师教程》(第3版)14．2节。
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信息系统项目管理师下午案例分析考试

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