你单位领导给了你一个方案，要你去相关部门审批，审批过后，领导又重新修改了方案，再审批时，审批部门对这个方案意见很大，你如何处理?

admin2013-01-13 44

问题你单位领导给了你一个方案，要你去相关部门审批，审批过后，领导又重新修改了方案，再审批时，审批部门对这个方案意见很大，你如何处理?

选项

答案在工作中遇到领导决策和审批部门意见“打架”的情况，我会秉着既使方案顺利得到通过、又让领导决策顺利执行的原则，通过良好的沟通交流全力弥合他们意见上的分歧，不影响本单位工作的顺利进行。我会根据领导对方案改动的情况，结合审批部门的意见对此问题进行处理。如果领导对原方案的改动比较小，只是细枝末节的一些改善，基本上不影响原方案的实施，我会和审批部门做好沟通和交流，向他们真诚道歉并解释领导这样做是为了这个方案更加完善。此外，我还要罗列出改动的具体原因和与之前方案的对比，用数据和资料说话，使得审批部门能够信服我单位的修改意见。同时，我也会积极地将审批部门的意见反映给领导，争取下次审批的时候一次成型，避免再次修改及重复审批的麻烦。如果领导对于原方案的改动比较大，而且审批部门对新方案坚决持否定态度，我也会尊重审批部门的意见，将审批部门对于新方案的具体意见带回给我的领导，向他如实汇报对方的态度。同时，为了让我单位的方案尽快通过审批，我会建议领导最好将新方案按照对方的意见进行修改，满足通过审批的必备条件再上交审批。我相信领导也是深明大义的，能够采纳审批部门的意见，对方案再次进行修改，从而尽快通过审批。我相信无论是审批部门还是单位领导，他们都有一个共同的目标，就是让我们的方案更具可行性和可操作性，二者根本上没有矛盾。通过积极有效的沟通，我们的方案会更加完善，我们的工作也会做得更好。

解析本题属于组织协调类题目，侧重考查考生对部门工作之间的协调能力。考生需要强调两个部门都有共同的目的，即为了让方案更具可行性和可操作性，否定部门之间的矛盾对立，采用合理措施对部门间进行协调。

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