2. 专升本
  3. 某公司经营出现困难，员工收入下降，积极性不高，人才流失较为严重。为解决这一问题，公司马经理决定从公司内部管理着手进行改革。他首先从职工反映问题较大的食堂抓起，和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量，并让公司工会建立职工家庭经济情况、健康状况等小档案，定期调阅，

某公司经营出现困难，员工收入下降，积极性不高，人才流失较为严重。为解决这一问题，公司马经理决定从公司内部管理着手进行改革。他首先从职工反映问题较大的食堂抓起，和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量，并让公司工会建立职工家庭经济情况、健康状况等小档案，定期调阅，

admin2022-05-07  68
问题 某公司经营出现困难，员工收入下降，积极性不高，人才流失较为严重。为解决这一问题，公司马经理决定从公司内部管理着手进行改革。他首先从职工反映问题较大的食堂抓起，和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量，并让公司工会建立职工家庭经济情况、健康状况等小档案，定期调阅，实实在在地为职工解决实际困难。与此同时，马经理还进行了人事管理制度的改革，如员工可以自由应聘公司空缺的岗位，每隔两年员工可以调换一次岗位，为员工提供更多施展才能的机会，等等。这些措施实行后，马经理赢得了职工的信任，职工的积极性和主动性被逐步调动起来。
问题：
激励的方法有哪些?马经理主要运用了哪些激励方法请予以说明。
选项
答案常用的激励方式有工作激励、成果激励和综合激励。 在案例中，冯经理主要应用了工作激励方式。工作激励是指通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情。在案例中体现在员工可以自由应聘公司空缺的岗位，每隔两年员工可以调换一次岗位。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Y2OR777K
本试题收录于： 管理学题库普高专升本分类
0

管理学

普高专升本

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)