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  3. 最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况： 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经录用的员

最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况： 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经录用的员

admin2019-11-01  70
问题 最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：
    第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。
    第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。
    第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中发现，一些当时测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。
    人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议：针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。
根据以上资料，回答下列问题：
下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是(         )。
选项 A、请谈一谈你本人有哪些优点
B、请谈一下你对所面试工作的认识
C、请谈一谈你为什么希望进入本公司
D、请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成
答案D
解析 情境化结构面试的题目可以划分为两类：_类是以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形，以及他们当时是如何处理的；另一类则是未来导向型的，它要求被面试者回答，将来一旦遇到某种假设的情形，他们将会采取怎样的处理措施。
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