首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
简述改进员工绩效的具体程序和方法。
简述改进员工绩效的具体程序和方法。
admin
2013-08-11
30
问题
简述改进员工绩效的具体程序和方法。
选项
答案
绩效改进就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。 (1)改进员工绩效的具体程序 ①分析工作绩效的差距。在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体方法有: a.目标比较法,它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法; b.水平比较法,它是将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较的方法; c.横向比较法,在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,可以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。 ②企明产生差距的原因。影响和制约工作绩效的因素是多方面的,既有员工主观的因素也有企业客观的因素,既有物质的影响因素也有精神的影响因素。各级主管可借用因果分析图(简称鱼刺图)的方式进行分析。 (2)改进工作绩效的方法 ①预防性策略与制止性策略。预防性策略在员工进行作业之前采用,制止性策略在员工的工作劳动过程中采用。 ②正向激励策略与负向激励策略。正向激励策略是通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策如奖励、晋级、升职、提拔等,鼓励员工更加积极主动工作的策略;负激励策略,也可以称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取了惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为。 ③组织变革策略与人事调整策略。当出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,作为人力资源部门或上级主管人员应当采取应急性人事调整策略,包括:劳动组织的调整;岗位人员的调动;其他非常措施,如解雇、除名、开除等。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/b3ov777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
以强硬办法逼买方让步,谈判破裂亦无妨,再请第三者来仲裁,这属于()方法。
下列封闭式问句的提问方法属于()。“在未来三年内,你是否准备买车?a.是b.否”
在女子服装店中,女子的套装定在三个价格水平上:1000元、3000元和10000元,这是运用了()的定价方法。
下述培训方法中,应用最广泛的是()。
随机试题
将函数f(x)=,展开为x的幂级数
对于不稳定心绞痛的治疗下述哪项是不对的
下列不属于基本医疗卫生制度的四大体系的是()。
下列选项中不正确的是( )。
某一悬崖上突出一矩形截面的完整岩体,如图11.2.1所示,长度L=6m,高度h=4.2m,重度为22kN/m3,其允许抗拉强度[σ拉]=1.2MPa。试问:该拉裂型危岩的稳定系数最接近下列()项。
大气环境质量现状监测结果统计分析,应以()给出各监测点大气污染物的不同取值时间的浓度变化范围,计算出各取值时间最大浓度值占相应标准浓度限值的百分比和超标率。
采用权益法核算长期股权投资时,期末对于被投资企业因可供出售金融资产公允价值变动导致资本公积增加,期末因该事项投资企业应按所拥有的表决权资本的比例计算应享有的份额,将其计入()。
简述课程标准的作用。
外部存储器光盘被广泛使用,英文缩写CD-ROM指的是()。
Theword"abolition"inthe2ndparagraphisclosestinmeaningto______.WhatisTRUEaboutAllanH.Meltzer?
最新回复
(
0
)