2. 计算机
  3. (2012下项管)某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且一些已经完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，三个工作包比原计划落后了四个星

(2012下项管)某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且一些已经完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，三个工作包比原计划落后了四个星

admin2018-03-13  49
问题 (2012下项管)某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且一些已经完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，三个工作包比原计划落后了四个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要______。
选项 A、根据新的资源需求为原先的人员管理计划重新制定基础
B、将团队改变成项目化的组织结构，以便于最大限度地控制资源分配
C、和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D、通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新部门
答案C
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/b8FZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师上午综合知识考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)