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  3. 变更控制是对(49)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并对其进行控制。

变更控制是对(49)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并对其进行控制。

admin2010-01-17  48
问题 变更控制是对(49)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并对其进行控制。
选项 A、项目预算
B、详细的WBS计划
C、明确的项目组织结构
D、项目基线
答案D
解析 项目基线指的是经批准按时间安排的计划，加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准，也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如，成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制。项目预算是指将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。项目范围管理的“创建工作分解结构”过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表，但没有“详细的WBS计划”这一交付物。明确的项目组织结构是项目人力资源管理中“人力资源计划编制”过程的输出。
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