2. 工程
  3. 【背景资料】 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点的办法加快管道

【背景资料】 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点的办法加快管道

admin2023-03-01  53
问题 【背景资料】
某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，需拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加栽荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。
【问题】
质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?
选项
答案(1)工程发生施工质量事故部位的处理方式有：返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理。 (2)本案例属于返工处理。
解析
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机电工程管理与实务

二级建造师

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