阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，该项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月公司中标一个公共广播系

admin2019-09-25 64

问题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，该项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。
小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟订的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。
请简述质量控制过程的输入。

选项

答案1．项目管理计划 2．质量测试指标 3．质量核对单 4．工作绩效数据 5．批准的变更请求 6．可交付成果 7．项目文件 8．组织过程资产

解析

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