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某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理
某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理
admin
2013-05-30
84
问题
某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C
2
)为9000元/台,单位商品变动成本(C
1
)7000元/台,固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
下列属于量本利分析法的是( )。
选项
A、销售成本分析
B、多目标决策分析
C、盈亏转折点分析
D、盈利目标分析
答案
A,C,D
解析
量本利分析法包括:
①销售成本分析;
②销售收入分析;
③盈亏转折点分析;
④盈利目标分析;
⑤经营安全率分析;
⑥扭亏增盈分析。
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