某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控

admin2018-09-18  24

问题      某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件:
    事件1:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算,该项目人工费增加30万元。
    事件2:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。
    事件3:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。
    事件4:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。
    问题
该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?

选项

答案该项目办理竣工结算的依据还应有:设计变更及现场签证、建设单位核定的索赔和合同约定调价、工程竣工验收报告。

解析
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