2. 自考
  3. 请描述每一种多样性类型的相关事项。

请描述每一种多样性类型的相关事项。

admin2019-06-24  35
问题 请描述每一种多样性类型的相关事项。
选项
答案在今天的工作场所中，多样性是一个很大的主题，也是一个很重要的主题，多样性可以分为年龄、性别、人种和种族、残疾、宗教、性取向以及其他类型。 对员工的年龄多样性进行有效管理至少需要注意三个方面的问题：第一是公平正确地对待年龄较大的员工，充分肯定他们在经验、判断力、职业道德、工作质量保证等方面的优秀品质。第二是对企业因为大批员工退休而面临合格员工短缺的问题要未雨绸缪，招聘多元化的员工是建设有竞争力的员工队伍的有效途径。第三是进入劳动力队伍的新一代员工有着与上代人不同的成长经历和环境，管理者对他们的理念和方法要给予充分的尊重，保证他们受到公正的对待。总之，对组织中各年龄段的群体进行有效管理首先要保证公平公正，其次是帮助他们友好合作、相互学习、取长补短，来得到双赢、多赢的效果。 对于性别多样性的管理主要是认识到男女员工在工作能力上并不存在影响工作绩效的显著差异，但却不能受到平等对待的事实，从而调整组织的政策。在收入差距、职业生涯发展和工作绩效的评价方面使男女员工受到更为公平的对待，同时充分发挥女性在心理上愿意接受意见、更细腻敏锐的优点。对于组织来说，不论是作为员工还是作为管理者，男性与女性之间的差异不是哪一方优于另一方的问题，而是如何开发和利用他们的差异带给组织的各种优势和力量，排除可能存在的障碍，促进他们全心全意为组织贡献聪明才智。 人种和种族是组织中重要的多样性类型，劳动力队伍中的种族多样性在组织的招聘决策、绩效评估、收入及员工关系等方面存在一些不一致之处。如美国黑人在上述方面通常都低于他们的白人同事，尽管在工作能力和表现上，两个种族之间并没有显著的差异。有研究发现，在涉及个体利益的绩效评估、晋升决策和加薪等问题上，人们往往优先考虑与自己同一个种族的同事。 对于残疾人多样性的管理主要集中于依照法律保障他们平等、充分参与社会生活、参与力所能及的工作的权益。事实证明，残疾人在具有某些欠缺的同时也在另外一些方面具备超平常人的特殊能力。在数字技术和电子技术的帮助下能够完成好自己的任务。他们往往因为珍惜而更加努力工作、更能够互相帮助，有时还能极富创造力地解决问题。管理者需要做的就是创建宽松的环境，让有残疾的员工能够提出自己的合理要求，并和其他员工一样对自己的工作绩效负责。 对于管理者来说，对宗教多样性的管理主要是关注宗教信仰会如何影响工作行为，以及不同宗教信仰的员工之间是否会产生误解或负面情绪，以致影响到正常的合作。作为管理者，首先要对员工的宗教信仰有基本的了解，并尊重他们特定的习俗，尽可能地做出调整提供方便。其次是平等对待宗教信仰不同的员工，促进相互尊重，尤其是要防止干预指责造成冲突。 GLBT通常用来表示性取向和性身份的多样性。各国的法律和企业政策正逐步向禁止基于性取向的就业歧视转变，采取措施来保护GLBT员工在工作中的权利。如何更好地满足GLBT员工的需求，为全体员工创造安全的、能够促进生产率的工作环境是当代管理者的职责。 总而言之，多样性是指工作环境中存在的任何具有相似性的群体以及他们与其他群体的差异，除了上述各项之外，还有社会经济背景、来自不同团队的成员、工作资历、智力水平、受教育程度等各种类型。尽管不同类型多样性面对的问题有所不同，但对多样性的管理有一个共同的原则就是要公平地对待全体员工，克服偏见向他们提供必要的机会和支持，帮助他们在工作中最大限度地发挥能力。
解析
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