在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是(69)。

admin2010-01-17 65

问题在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是(69)。

选项 A、项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系
B、PMO是对项目经理进行指导的平台，两者追求相同的目标，受相同需求的驱动
C、项目经理控制赋予项目的资源，以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
D、项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO的工作目标包含组织级的观点

答案B

解析项目管理办公室(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元，在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行并加以实现的功能。PMO是对项目经理进行指导的平台，但两者追求的目标不同，同样受不同的需求驱动。项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点。项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理主要的大项目范围的变化，并将之视为更好地达到业务目标的潜在机会。

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