2. 计算机
  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将答案填入答题纸的对应栏内。 说明： A公司准备研发一款手机无线充电器，项目启动时间为2018年1月，项目整体交付时间为2018年6月，按照资源配置和专业分工，公司将项目初步拆为7个子项目，其中，项目A～C

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将答案填入答题纸的对应栏内。 说明： A公司准备研发一款手机无线充电器，项目启动时间为2018年1月，项目整体交付时间为2018年6月，按照资源配置和专业分工，公司将项目初步拆为7个子项目，其中，项目A～C

admin2019-08-25  17
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将答案填入答题纸的对应栏内。
    说明：
    A公司准备研发一款手机无线充电器，项目启动时间为2018年1月，项目整体交付时间为2018年6月，按照资源配置和专业分工，公司将项目初步拆为7个子项目，其中，项目A～C负责产品主体研发和生产，项目E和F关注产品规格和外观设计，项目D负责技术攻关，项目G关注功能性附件。
    2018年2月，核心芯片采购遇到困难，为了不影响整体进度，又单独成立了H组负责研究可替代芯片的选型和采购。
    同时，公司专门成立了副总经理牵头的协调小组负责管理这8个启动时间不一、关键节点不一但又内部有关联的项目。
请将下面(1)～(3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
    项目组合治理管理包括：制订项目组合管理计划、(1)、(2)、(3)和项目组合监督5个子过程。
    A．定义项目组合    B．分配项目组合资源    C．优化项目组合
    D．批准项目组合    E．制定项目组合预算
选项
答案ACD[(1)、(2)、(3)必须按顺序，如果顺序不对，则只给顺序正确的那个选项的分]。 说明：项目组合治理管理主要包含如下五个子过程：制定项目组合管理计划；定义项目组合；优化项目组合；批准项目组合；执行项目组合。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ebGZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)