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某项目部为控制材料成本,主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节,通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同,并由项目部自己组织运输。在材料发放环节,按照发料的原则,尽量控制损耗;使用环节,尽量减少材料的场内运输损耗。 根据背景资
某项目部为控制材料成本,主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节,通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同,并由项目部自己组织运输。在材料发放环节,按照发料的原则,尽量控制损耗;使用环节,尽量减少材料的场内运输损耗。 根据背景资
admin
2012-09-30
32
问题
某项目部为控制材料成本,主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节,通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同,并由项目部自己组织运输。在材料发放环节,按照发料的原则,尽量控制损耗;使用环节,尽量减少材料的场内运输损耗。
根据背景资料的描述,量差节约的途径应该采取( )方式。
选项
A、节约降耗
B、控制物耗
C、节约材料场外运输费用
D、减少材料场外搬运费
E、降低材料购买价
答案
A,B
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/fV2u777K
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公路工程管理与实务题库一级建造师分类
0
公路工程管理与实务
一级建造师
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