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  3. 一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是( )。

一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是( )。

admin2016-06-05  70
问题 一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是(    )。
选项 A、避免经营风险
B、实现资源互补
C、开拓新的市场
D、降低协调成本
答案B,C,D
解析 利用这家中国方便面公司庞大销售渠道体现了实现资源互补，轻松打人中国市场体现开拓新市场，组织形式开放不需要进行企业整合体现降低协调成本。
    【补充】关注战略联盟动因的六个要素(注意客观题的判断)；
    (1)促进技术创新(主要体现分担技术投入)；
    (2)避免经营风险(主要体现在信息沟通)；
    (3)避免或减少竞争(联盟相对自己内部发展市场上少一个竞争者从而减少竞争)；
    (4)实现资源互补(优势互补很明显)；
    (5)开拓新的市场(利用剐人现有市场轻松进入)；
    (6)降低协调成本(相对并购而言不用去企业整合，也体现了战略联盟的组织形式的开放性)。
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