某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下:①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,

admin2012-07-20  27

问题 某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下:①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证券公司内部管理使用。④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的战略事业部经理,你需要为公司制定未来五年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为在未来5年内公司面临的最大外部环境问题是(56);你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是(57)。在公司未来五年发展规划中(58)不是优先考虑的战略。
(58)

选项 A、大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品,更好满足客户需求
B、完善内部管理机制,重点放在员工稳定和减少流失率上,特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C、突出公司在专业上的优势,积极开拓二线城市市场
D、将研发管理作为根本大事来做,投资建立独立的研发中心,加大研发投资

答案D

解析 公司面临的主要问题是市场趋于饱和,同质性产品开始进入。人员流失率是企业内部环境问题,题干中明确说明现有的科研实力能够满足要求,所以科研加大投入可以作为较次要的战略进行实施,也没有必要建立独立的研发中心,而开拓市场和发展非同质类产品则是要及时解决的问题,关系到企业核心竞争力。因此,应选择D。
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