使基本物流需求计划系统变得复杂的问题包括哪些?

admin2023-01-11  42

问题 使基本物流需求计划系统变得复杂的问题包括哪些?

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答案以下几个问题会使基本物流需求计划系统变得很复杂: (1)主生产计划包括已经下达的订单,这意味着给顾客确定一个交货日期。为了做到这一点,当前的排程必须经过协商,任何新订单随后也会到达。由此看来,需要一个不断重新计划的过程。 (2)来自物料清单和供应商的单个制造提前期,很可能累积为一个顾客不可接受的、缺乏竞争力的总提前期。这种情形下,要么必须缩短提前期,要么公司必须持有部分成品库存,或者成品满足预测的需求。 (3)计划与控制通常与批量的生产相联系,准确地按照顾客要求的批次大小制造可能并不经济。公司可能希望以固定的产品批量进行制造,但这会导致持有额外的库存。这表明制造提前期是取决于批量大小。制造大批量需要花费更长的时间,同时等待另一个批次的时间也会更长。 (4)等待一个批次的时间取决于该批加工时间,同时也包括等待设备和人力空闲的等待时间裕驰量。由于等待时间取决于排程,提前期也取决于排程,而排程也取决于等待时间。 (5)如果主生产计划得以执行,需要制定一系列工作现场行动计划,这就出现了另一个问题,需要考虑生产能力,排程有效运行需要足够的生产能力。因此,在计划过程的早期阶段必须有评估生产能力的方法,但是,在排程完成之前做这些是十分困难的。 (6)由于制造过程中经常出现问题和变更会打乱计划,所以我们需要事先考虑这些,但是预测可能会发生什么问题以及它会有什么影响十分困难。如果计划没有足够的稳健性以适应这些问题,那么之后就不得不经常修订计划,这又会导致与供应商或顾客有关的问题。 (7)随着产品设计变更,主生产计划和物料清单也时常需要变更。主生产计划的全部意义在于提供一个计划机制以适应不断变化的需求。因此,由于需求发生变化,主生产计划也要做出改变。

解析
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