首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。
admin
2013-09-28
63
问题
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。
选项
A、排列法
B、分值法
C、因素比较法
D、评分法
答案
D
解析
岗位评价方法有:①排列法,包括简单排列法、选择排列法、成对比较法;②分类法,对所有岗位的评价是参照级别的定义套进合适的级别里面;③因素比较法,先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各个影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低;④评分法,亦称点数法,首先选定主要影响因素,采用一定点数表示每一因素,然后按照预先规定的衡量标准,对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/hfov777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某高新技术企业按业务的分类,成立了三个针对不同产品的事业部,各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队,各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部和财务部)所产生的成本。目前,公司共有138人,其中三个事业部104人,后
某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是
A单位2008年7月份员工变动情况为:7月1日56人,6日2人调出,15日调进3人,22日又招进1人,26日4人退休。而B单位7月12日建立,在职员工工人数为80人,7月份以后各日人数没有变动。试求A单位、B单位7月份的月平均人数。
邓某等15人系某住宅公司建筑工程队工人,月工资标准为1500元。2008年9月,该公司决定建筑工程队实行日工资制,公司以月工资1500元除以每月日历天数30天,得出日工资50元。小时工资用日工资50元除以8小时得出6.25元。10月份发工资时,邓某等人实得
A公司是一家大型商场,公司包括管理人员与员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理在规定的时
N公司是一家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来,R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来,N公司的总经理感觉到很多问题不像以前那么好处理,尤其是工资的问题,原来的R公司人员的总体工资比N公司高,当
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期地调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用
罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长,上任伊始他就面临着严重的问题。3周前,校长就告诉他,他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该校绩效评价系统的主要问题是,它将工作绩效评价结果与年底的工资晋级联系在一起
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有()。
随机试题
韦克斯勒智力量表包括语言与操作两个部分。
痰证患者常见古苔__________,脉象__________。
线路的纵断面采用直角坐标法绘制,以中桩的里程为横坐标,以其高程为纵坐标,纵横坐标比例尺的关系是()。
不属于监理工程师建设工程施工进度控制工作内容的有( )。
支票的金额可以由()授权补记,未补记的支票,不得使用。
委托方在使用资产评估报告及有关资料时,做法正确的是()。
阜南的能力层次结构理论将能力分成()
如果要在窗体上使用2组单选按钮,每组都可以有一个被选中,则应该做的是( )。
已知过程对应的代码如下:SubProc0f1=0:t2=1Forn=1to5f=f1+f2Debug.Printff1=t2f2=fNextnEndSub
A、Newtechnology.B、Seriousairpollution.C、Goodpublicservices.D、Low-incomehousing.D
最新回复
(
0
)