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(2010年下半年) 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示： **表中的“已完成工作量”是指“已完成该
(2010年下半年) 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示： **表中的“已完成工作量”是指“已完成该
admin
2015-05-26
38
问题
(2010年下半年)
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：
**表中的“已完成工作量”是指“已完成该任务的总工作量的百分比”
请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。
选项
答案
进度落后，因为：SV=EV-PV=53600-64000=-10400元＜0或SPI=EV/PV=53600／64000=0．84＜1(2．5分) 成本超支，因为：AC=85000元，CV=EV-AC=CPI=53600-85000=-31400元＜0或EV／AC=53600／85000=0．63＜1(2．5分)
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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