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(2010年下半年) 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: **表中的“已完成工作量”是指“已完成该
(2010年下半年) 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: **表中的“已完成工作量”是指“已完成该
admin
2015-05-26
32
问题
(2010年下半年)
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示:
**表中的“已完成工作量”是指“已完成该任务的总工作量的百分比”
请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。
选项
答案
进度落后,因为:SV=EV-PV=53600-64000=-10400元<0或SPI=EV/PV=53600/64000=0.84<1(2.5分) 成本超支,因为:AC=85000元,CV=EV-AC=CPI=53600-85000=-31400元<0或EV/AC=53600/85000=0.63<1(2.5分)
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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