【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分

admin2019-03-27  35

问题 【背景资料】
    某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。

    总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元);暂列金额15万元。
    合同中有关工程价款结算与支付约定如下:
    1.开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回;
    2.开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%,剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付;
    3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付;
    4.当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1);措施项目费按无变化考虑;
    5.B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数均为100。
    施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下:
    1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元;
    2.第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
    【问题】
到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元?

选项

答案第3月末B分项工程已完工程计划投资=(180+210+220)×220×(1+10%)/10000=14.762万元 第3月末B分项工程拟完工程计划投资=(180+200+200)×220×(1+10%)/10000=14.036万元 第3月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=14.762-14.036=0.726万元 B工作第3月末进度提前0.726万元。

解析
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