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论述直线与参谋的整合方法。

admin2022-05-07  53
问题 论述直线与参谋的整合方法。
选项
答案(1)慎重对待参谋的设置。 ①提升直线管理者的综合能力，适当控制参谋的规模。 ②重视参谋对工作的适应性。 ③重视参谋的来源。参谋可能来自组织内部，也可能来自组织外部。 (2)明确职责关系。 ①明确各自的职责关系。直线与参谋的关系可以简单概括为“直线决策、指挥、执行，参谋思考、筹划、建议”。 ②完善直线管理者与参谋的沟通机制。直线管理者在决策前充分听取参谋的建议并对采纳情况、不采纳的理由进行及时反馈，而不是等到问题出现时才寻求参谋的支持。 (3)授予参谋必要的职能职权。为了有利于参谋发挥作用，克服直线管理者非理性因素的影响，组织可以在必要时授予参谋部分职能权力。
解析
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